Battaglia & Pedrosa
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Atuação especializada

Seis frentes. Um só método.

Um clube concentra, ao mesmo tempo, riscos de um grande empregador, de um prestador de serviços a milhares de associados e de uma entidade do terceiro setor. Cobrimos cada uma dessas frentes com a estrutura completa do Battaglia & Pedrosa — sob o padrão consolidado em 25 anos e potencializada pela nossa plataforma de IA.

I.

Trabalhista & Terceirização

A maior fonte de passivo de um grande clube. Defesa em reclamatórias de empregados diretos e, sobretudo, na responsabilidade subsidiária por terceirizados (limpeza, segurança, copa, obras), além do reconhecimento de vínculo de professores, personal trainers e estagiários.

Áreas operacionais

Reclamatórias de empregados Responsabilidade subsidiária Vínculo de professores/estagiários Horas extras e jornada Insalubridade e periculosidade Acidentes de trabalho Auditoria de contratos de terceirização Compliance trabalhista preventivo
II.

Associados, Estatuto & Governança

O regime associativo tem regras próprias. Estruturamos estatutos e regimentos, conduzimos processos disciplinares e exclusões de sócio com o devido processo (art. 57 do Código Civil), e damos segurança jurídica a conselhos, assembleias, eleições e à transmissão de títulos patrimoniais.

Áreas operacionais

Estatuto e reforma estatutária Processos disciplinares de sócios Exclusão com devido processo Assembleias e eleições Títulos patrimoniais e sucessão Conselhos deliberativo e fiscal Responsabilidade de dirigentes Compliance e governança
III.

Cível, Consumidor & Responsabilidade Civil

O clube responde por danos ocorridos em suas dependências e eventos. Defendemos a entidade em ações de responsabilidade civil por acidentes em piscinas, quadras, academia e playground, furtos e roubos no estacionamento, danos morais e demandas de consumo de associados e usuários.

Áreas operacionais

Acidentes nas dependências Danos em eventos e competições Furto/roubo no estacionamento Danos morais e materiais Relação de consumo (CDC) Gestão de seguros e regresso JEC e demandas de massa Política de prevenção de riscos
IV.

Contratos, Obras & Prestadores

Clubes contratam o tempo todo: reformas e obras, terceirização de mão de obra, publicidade, patrocínio e fornecedores. Estruturamos e defendemos esses contratos com prestadores, prevenimos litígios de empreitada e cuidamos das disputas sobre atraso, qualidade, glosas e rescisão.

Áreas operacionais

Reformas e obras (empreitada) Contratos de terceirização Publicidade e patrocínio Naming rights e licenciamento Fornecedores e concessionários Cessão de espaços e eventos Distratos e penalidades Due diligence de fornecedores
V.

Tributário & Terceiro Setor

Entidades sem fins lucrativos têm regime tributário próprio — e em transformação. Atuamos na imunidade e isenção de impostos, na adesão ao novo regime especial de tributação para clubes, e na defesa em autuações de ISS, IPTU e contribuições, sempre preservando a qualificação da entidade.

Áreas operacionais

Imunidade e isenção tributária Regime especial p/ clubes ISS sobre serviços e eventos IPTU e patrimônio Contribuições e folha Qualificações (OSCIP, CEBAS) Planejamento e recuperação Defesa em execuções fiscais
VI.

Compliance, LGPD & Regulatório

Um clube guarda dados de milhares de associados e dependentes e opera restaurantes, piscinas, academias e eventos sob fiscalização. Cuidamos da LGPD (catracas biométricas, CFTV, marketing), do ECAD, do Corpo de Bombeiros (AVCB), da Vigilância Sanitária e das licenças de funcionamento.

Áreas operacionais

LGPD e dados de associados Biometria e CFTV ECAD e direitos autorais AVCB / Corpo de Bombeiros Vigilância Sanitária Licenças e alvarás Programas de integridade Canais de denúncia
Quem atendemos

Cada entidade, um modelo de risco.

A natureza jurídica de um grande clube poliesportivo é diferente da de uma fundação ou de uma associação de classe. Trabalhamos com a especificidade de cada vértice.

Clubes poliesportivos

Grandes clubes sociais e esportivos, com centenas de empregados, milhares de associados e estrutura física complexa. O perfil de maior volume e diversidade de demandas.

  • · Passivo trabalhista e de terceirizados
  • · Demandas de associados e disciplina
  • · Responsabilidade civil em dependências

Clubes sociais & recreativos

Sedes náuticas, de campo e urbanas. Foco na governança associativa, na gestão de eventos e contratos e na relação com sócios e usuários.

  • · Estatuto, conselhos e assembleias
  • · Contratos de eventos e fornecedores
  • · Cobrança de mensalidades e títulos

Associações

Associações civis, de classe e comunitárias. Estruturação institucional, regime do terceiro setor e defesa em demandas de associados e de terceiros.

  • · Constituição e reforma estatutária
  • · Responsabilidade de dirigentes
  • · Tributação de entidades sem fins lucrativos

Fundações

Fundações de direito privado, sob velatura do Ministério Público. Governança, prestação de contas e segurança na destinação do patrimônio e das atividades-fim.

  • · Relação com o MP (velatura)
  • · Estatuto e alterações
  • · Compliance e prestação de contas

Federações & ligas

Entidades de administração do desporto. Governança esportiva, contratos de competição e patrocínio, e a interface com a Justiça Desportiva.

  • · Governança e regulamentos
  • · Contratos de competição e mídia
  • · Patrocínio e direitos de imagem

Institutos & OSCs

Institutos, OSCs e projetos sociais e esportivos. Estruturação, captação via leis de incentivo e governança de projetos com recursos incentivados.

  • · Lei de Incentivo ao Esporte
  • · Termos de parceria e fomento
  • · Prestação de contas e compliance
O método

Cadência de quem cuida do todo

Diagnóstico

Mapeamento de todo o passivo e dos principais focos de risco da entidade.

Reuniões quinzenais

Acompanhamento próximo com o jurídico interno e a diretoria.

Comitê de risco mensal

Revisão das maiores contingências e da estratégia de cada frente.

Relatório trimestral

Visão executiva para o conselho, em linguagem de gestão.

Tem uma demanda específica?

Conte com a equipe BP Clubes para o diagnóstico inicial e a recomendação de estratégia.

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