Clube Atlético Metropolitano (simulado)
Alertas executivos
📅 Audiências
| Data | Pasta | Tipo | ⚠ |
|---|---|---|---|
| 27/05 09:00 | CAM-2024.0312 | Inicial trabalhista | 🔒 |
| 28/05 14:30 | CAM-2024.0287 | Instrução trabalhista | |
| 29/05 10:00 | CAM-2023.0987 | Conciliação cível | 🔒 |
| 30/05 13:00 | CAM-2024.0145 | Una trabalhista | |
| 02/06 09:30 | CAM-2024.0512 | Conciliação JEC | |
| 03/06 15:00 | CAM-2024.0721 | Instrução cível | 🔒 |
🔬 Perícias
| Data | Pasta | Tipo | ⚠ |
|---|---|---|---|
| 28/05 14:00 | CAM-2024.0156 | Insalubridade | 🔒 |
| 31/05 10:00 | CAM-2024.0298 | Engenharia · obra | |
| 04/06 09:00 | CAM-2024.0445 | Médica · acidente piscina | |
| 06/06 13:30 | CAM-2024.0612 | Contábil | |
| 10/06 11:00 | CAM-2024.0731 | Ergonômica · LER/DORT | 🔒 |
Classificação do passivo · visão estratégica
Hierarquia em 3 níveis: Frente jurídica (macro) → Matéria (intermediário) → Categoria específica (origem exata da demanda)
Por frente jurídica
Macro: trabalhista / cível / associados / outras
Origem do passivo trabalhista
Empregado direto × terceirizado
Prognóstico de risco
Matéria × Valor financeiro
As três frentes que concentram o passivo
Detalhamento por origem: trabalhista & terceirização, demandas de associados e conflitos com prestadores de serviço
⚒ Demandas trabalhistas por categoria
A maior parte vem de funcionários de empresas terceirizadas (responsabilidade subsidiária)
👤 Demandas movidas por associados
Relação com sócios: disciplina, mensalidades, acidentes e títulos
🤝 Conflitos com prestadores de serviço
Obras, terceirização, publicidade e fornecedores · valor em discussão (R$)
Onde o risco acontece · área do clube × frente
Concentração de demandas por dependência
| Frente ↓ / Área → | Piscina | Quadras | Academia | Restaurante | Eventos | Sede social | Estac. | Adm. |
|---|
Análise estratégica do passivo
Onde está o risco, como ele evolui e quem o gera — a leitura que a diretoria usa para priorizar.
Matriz de risco · probabilidade × valor
Cada bolha = uma matéria · eixo X valor médio, eixo Y probabilidade de perda, tamanho = volume de casos
Evolução do passivo provisionado (R$)
Provisão total ao fim de cada trimestre — a curva que a diretoria acompanha
Passivo trabalhista · terceirizado × direto
Por frente de trabalho — a responsabilidade subsidiária por terceirizados domina (barras empilhadas)
Ranking de prestadores por litígios
Fornecedores e empreiteiras que mais geram demandas · valor em discussão
| Prestador | Tipo | Ações | Valor |
|---|---|---|---|
| Construtora Alvorada | Obras / reforma | 6 | R$ 1,4M |
| Vigilância SP Segura | Segurança | 5 | R$ 0,9M |
| CleanPro Serviços | Limpeza | 5 | R$ 0,7M |
| Sabor & Cia Buffet | Alimentação | 3 | R$ 0,5M |
| MídiaArena Publicidade | Publicidade | 3 | R$ 0,4M |
| SportFit Equipamentos | Equipamentos | 2 | R$ 0,3M |
| Verde Vivo Paisagismo | Jardinagem | 2 | R$ 0,2M |
Resultado das ações de associados
Desfecho das demandas movidas por sócios (encerradas nos últimos 12 meses)
Leitura do trimestre · o que a IA destaca
- Terceirização concentra o risco. 65% do passivo trabalhista vem de funcionários de terceiros (limpeza, segurança e obras) via responsabilidade subsidiária — auditar contratos e a saúde financeira dos prestadores reduz a exposição na origem.
- Acordos vêm ganhando das sentenças. 58% das demandas resolvidas saíram por acordo, com 64% de redução média sobre o pedido inicial — o painel prioriza onde negociar cedo compensa.
- Associados: maioria improcedente. Com estatuto e processo disciplinar bem conduzidos, a maior fatia das ações de sócios é julgada improcedente ou encerra em acordo — sinal de governança sólida.
- Curva de provisão sob controle. O passivo provisionado cresce em ritmo decrescente trimestre a trimestre — efeito direto da triagem por IA e da atuação preventiva.
Frente × Ano de distribuição
Evolução das principais frentes ao longo dos anos
Novas demandas por mês (últimos 24 meses)
Visão operacional · matéria, ação e foro
Por matéria do contencioso (top 10)
Tipo de ação (forma processual)
Negociações de acordo em curso
| Fase | Casos | Σ pretensão | Probabilidade |
|---|---|---|---|
| Proposta enviada | 21 | R$ 2,4M | alta |
| Audiência conciliação | 14 | R$ 1,6M | alta |
| Contraproposta | 10 | R$ 1,2M | média |
| Aguardando análise interna | 6 | R$ 0,6M | média |
| Impasse — mediação | 2 | R$ 0,3M | baixa |
Fase processual atual
Custo médio por processo
honorários + custas + perícia, em casos encerrados nos últimos 12 meses
Tempo médio até sentença
1ª instância, último triênio (n=263)
Contingência evitada (12 meses)
redução obtida vs. pretensão inicial em casos encerrados
Top 10 foros / varas
Subdivisão (tipo de vara)
Top 10 maiores contingências
| Pasta | Parte / origem | Provisão |
|---|---|---|
| CAM-2024.0312 | Sindicato · terceirizados limpeza | R$ 1.420.000 |
| CAM-2023.0987 | Construtora · reforma do ginásio | R$ 1.180.000 |
| CAM-2024.0145 | Ex-empregado · acidente de trabalho | R$ 870.000 |
| CAM-2024.0512 | Associado · acidente na piscina | R$ 640.000 |
| CAM-2024.0721 | Município · execução fiscal ISS | R$ 590.000 |
| CAM-2024.0876 | Grupo de professores · vínculo | R$ 512.000 |
| CAM-2024.0934 | Fornecedor · alimentação eventos | R$ 438.000 |
| CAM-2023.1102 | Ex-empregado · insalubridade | R$ 396.000 |
| CAM-2024.0411 | Empresa de segurança · subsidiária | R$ 357.000 |
| CAM-2024.0587 | Associado · dano moral | R$ 312.000 |
Casos ATIVOS sem movimento > 180 dias
| Pasta | CNJ (resumido) | Dias |
|---|---|---|
| CAM-2022.0871 | 1003421-… | 432d |
| CAM-2022.0934 | 1004112-… | 388d |
| CAM-2023.0145 | 1009873-… | 341d |
| CAM-2023.0276 | 1012345-… | 297d |
| CAM-2023.0312 | 1014876-… | 268d |
| CAM-2023.0445 | 1018212-… | 241d |
| CAM-2023.0512 | 1021345-… | 213d |
| CAM-2023.0698 | 1025887-… | 189d |
O dashboard é só o começo.
Junto do cockpit executivo, o clube acessa o portal jurídico do Battaglia & Pedrosa — que reúne, em um só lugar, o assistente Battagl.IA, a linha do tempo de cada processo, o acompanhamento dos tribunais em tempo real e o canal direto com os advogados. Veja abaixo, sempre com dados do clube fictício Clube Atlético Metropolitano, como cada ferramenta funciona.
Portal do clube, com o Battagl.IA no comando
Ao entrar, a diretoria e o jurídico interno são recebidos pelo nosso assistente de IA. Pergunte em linguagem natural — ele responde, navega e leva direto ao que importa. Experimente clicar em uma das perguntas abaixo.
Bem-vindo(a), Clube Atlético Metropolitano.
Cada processo, em uma linha do tempo clara
A IA conjuga THEMIS, DataJud e DJEN para mostrar em que fase o processo está — sem juridiquês. Clique em uma fase para ver o detalhe.
Reclamatória trabalhista — responsabilidade subsidiária
Resumo do caso
IAEx-funcionário da empresa terceirizada de limpeza pede verbas rescisórias e adicional de insalubridade. O clube responde como tomador de serviços, em responsabilidade subsidiária.
Em instrução, com perícia de insalubridade designada para 28/05. O laudo influencia o adicional e o valor da condenação.
Após a perícia e as razões finais, os autos seguem conclusos para sentença na Vara do Trabalho.
Esse resumo foi feito pelo Battagl.IA. Qualquer dúvida ou incorreção, fale sempre com nossos advogados humanos.
Tribunal em tempo real
Unificamos as fontes oficiais — DataJud (CNJ) e Diário (DJEN). Quando o CNJ atrasa, o DJE entra na frente, com o teor já publicado.
Acordos em curso, sob controle
A plataforma acompanha cada negociação: valor, parcelamento, desconto obtido e status — com alerta de acordo descumprido.
Fale direto com o seu advogado
Canal seguro, vinculado ao processo, com histórico completo e resumo de cada conversa pela IA. Tudo registrado também no sistema jurídico, de forma auditável. Clique em uma conversa.
Carteira inteligente, enriquecida e filtrável
Toda a carteira em uma busca: valor da causa, fase, comarca, etiquetas automáticas e polo do clube. Cada linha abre o processo completo.
⚠ Todas as telas acima são representações da plataforma real do portal jurídico do Battaglia & Pedrosa, preenchidas com dados simulados do clube fictício "Clube Atlético Metropolitano". O sistema entregue aos clientes segue rigorosos protocolos de confidencialidade e LGPD.
Entenda como a implementação do nosso sistema jurídico estratégico pode transformar a gestão do seu clube.
Solicitar demonstração com a equipe⚠ Todos os dados desta página são simulados. "Clube Atlético Metropolitano" é cliente fictício criado apenas para fins ilustrativos. Os cockpits reais entregues aos clientes BP Clubes seguem rigorosos protocolos de confidencialidade e LGPD.